今年以來，環(huán)保督查力度不斷加強，在華南地區(qū)不少中小型工廠倒閉，大廠日子難過，下游終端沒人接貨，經(jīng)銷商囤的料打折都難賣，影響較大的還是屬于化工行業(yè)。

　　從今年開始廣東深圳東莞一帶的工廠就在圍繞著環(huán)保問題考慮，小至搬遷，大至關(guān)停倒閉，而硅橡膠制品上下游影響偏大，很多硅膠廠家由于工藝問題，導(dǎo)致粉塵，排放，空氣問題影響而受查，上游停工檢修，下游原材與半成品暴漲，導(dǎo)致硅膠行業(yè)鏈中斷，供應(yīng)不求，客戶節(jié)約等等問題。

　　從去年到現(xiàn)在環(huán)保督查一直沒停，尤其山東、河北、河南、廣東……最為嚴(yán)重。國家大力度整治環(huán)境，從企業(yè)減產(chǎn)到農(nóng)村煤改氣、煤改電，直至小作坊、小企業(yè)的掐電停產(chǎn)。

　　緊跟著許多化工老板相繼轉(zhuǎn)行，整個上半年化工都是供過于求，讓化工商們欲哭無淚。堅持不了能轉(zhuǎn)行的都轉(zhuǎn)行了，剩下的都是做了一輩子化工，實在不想放棄的。為了家庭、孩子、理想、再難也要堅持。前不久，一個搞化工的朋友告訴我，他廠子倒了，看朋友心情不好就跟他一起聊了聊當(dāng)前的形勢，并且也對倒閉的原因有針對性的了解了一下，總的來講，應(yīng)該有以下五點主要原因：

　　01沒拿到環(huán)評

　　朋友和其他人搞化工有些年了，確實是存在一些污染問題，因為環(huán)保督查日益嚴(yán)苛，從去年年末開始整環(huán)評的事，一直沒法通過，又經(jīng)常整頓關(guān)停，心寒了。

　　02開始虧本了

　　去年前三季度還好些，最嚴(yán)的那段時間停業(yè)了一個多月，然后再度開工。從2018年年底就不行了，隔三差五的停，原先是賺的，不過比前幾年都賺的少得多，今年一直在虧，還因為總關(guān)停整頓流失了好多穩(wěn)定客戶。

　　03貨貸壓力大

　　哥幾個原以為去年熬過去就沒事了，加上去年就開始整環(huán)評的事情，于是今年年初腦子一熱貸款買了幾臺新設(shè)備擴張，結(jié)果懵逼了！不僅成本都沒收回來還開始虧錢了，貸款壓力又大，幾個人又都有家庭，沒辦法，這兩天準(zhǔn)備賣設(shè)備了，說能回點血是點。

　　04人工和房租水電

　　環(huán)保逼迫導(dǎo)致人工成本這幾年一直是在漲，加上制度的完善，從三險一金變成五險一金，水電壓力也一直有的，特別是工業(yè)用電。房租這一塊，特別是租倉庫，5月開始一直比較難了，用得不多，又不能不租，租了又不知道什么時候能好好開工，無形之中，這些成本都讓朋友很頭疼。

　　05惡意低價競爭

　　今年行情大跌，朋友的廠也深受其害，像他們這種小廠子就是靠低價來提高自己的競爭力的，拼技術(shù)自然是比不過大企業(yè)，也沒那資本拼技術(shù)，但現(xiàn)在不少大廠商開始搞低價這一套，朋友這樣的廠只能一直壓縮自己的利潤，這也是導(dǎo)致虧本的原因之一。

　　從去年底開始，化工企業(yè)就如臨深淵、如履薄冰，在環(huán)保督查的催化下，加速了所謂的化工行業(yè)“大洗牌”，很多中小企業(yè)就支撐不住被洗下去了。

　　越來越多的化工企業(yè)苦于“客源流失，囤料難出”等問題，這樣一來，便激發(fā)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，各種促進化工行業(yè)發(fā)展的供需平臺如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。面對這些琳瑯滿目的平臺，一心想賣料的你要怎么選擇？實際上，想發(fā)展長遠(yuǎn)的化工老板，都會有堅定的目標(biāo)，很少去糾結(jié)做選擇題。因此“讓材料生意變簡單”，成了不少同行支持并使用的首選。